很多業(yè)主裝修都會擔心質(zhì)量問題，擔心工人偷工減料，擔心材料不環(huán)保，擔心……

　　但自己對裝修方面又不懂，想要監(jiān)工也無從下手……

　　以上問題在紅牛裝飾統(tǒng)統(tǒng)不存在！

　　線上：紅牛裝飾早已通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化云管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“一機在手，裝修全程無憂”，業(yè)主不用去工地，足不出戶也能隨時查看工地，了解工程質(zhì)量。

　　線下：我們還特別建立了一個全員的管理體系——六級管控體系。從項目經(jīng)理到公司管理層，層層把關(guān)。

　　那么，他們具體又是如何來監(jiān)督、管控的呢？一起往下看。

　　一、項目經(jīng)理

　　項目經(jīng)理起到第一層把關(guān)作用，工地上有很多瑣碎（材料進場、安裝、工人施工等）的事情，因為很多客戶也是第一次裝修，不了解的地方很多。

　　一個積極主動的項目經(jīng)理能讓客戶省心很多。比如我們紅牛裝飾的項目經(jīng)理，對于客戶工地上的事情都是義不容辭的。

　　二、設(shè)計師

　　對于紅牛裝飾的設(shè)計師來說，也不是做完圖就可以甩手不管了，他們將參與從前期設(shè)計到最終交付的整個過程。

　　工地上每一個工種結(jié)束時的驗收，設(shè)計師都必須要參與。

　　若施工過程中出現(xiàn)的一些問題，設(shè)計師都會立即來到施工現(xiàn)場，和業(yè)主進行一些商討和更改，這樣的服務(wù)一直持續(xù)到裝修結(jié)束。

　　三、工程監(jiān)理

　　很多公司的監(jiān)理，通常只在水電瓦木油漆驗收時才會去驗收一下，這樣的監(jiān)督頻次太低，偏重于形式，沒什么效果。

　　但紅牛裝飾的工程監(jiān)理三至四天內(nèi)就要去工地一趟，工地從開工到完成，差不多要跑幾十次。對比其他部分公司，可以說不管是花費的時間、成本，都是他們的四五倍。

　　四、大客服中心

　　我們專門建立了一個“N對1微信服務(wù)群”中所有相關(guān)人員，都由我們大客戶中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為客戶提供最及時的裝修服務(wù)。

　　五、工程總監(jiān)

　　每周三是紅牛裝飾的固定巡檢日，以我們工程總監(jiān)為首的隊伍在建工地進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，并監(jiān)督并整改。

　　六、公司管理層

　　我們的董事長老汪，也常常不辭辛苦地到工地第一線去進行監(jiān)督、檢查。

　　七、第三方獨立巡檢

　　此外，紅牛裝飾還專門聘用了南京市家庭裝飾監(jiān)理公司，作為第三方獨立巡檢。

　　來監(jiān)督我們內(nèi)部的監(jiān)理人員：是否按照公司的要求進行監(jiān)督，并和客戶及時溝通、匯報。

　　總之，紅牛裝飾通過層層監(jiān)督檢查，共同把關(guān)工地質(zhì)量。

　　工程質(zhì)量一直是紅牛裝飾的重中之重，不僅僅是貫徹落實“以客戶滿意為宗旨”，更是因為每個工地都關(guān)系到業(yè)主的居住體驗與感受。

　　家裝不想愁，就要找紅牛！

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