從某種意義上來說，工地是一個裝修公司好壞的“分水嶺”。一些做得不好或者客戶不放心的裝修公司，往往就是因為它們沒有很好地監(jiān)管工地。

　　那么這方面紅牛裝飾是如何做的呢，主要包括以下兩點：

　　第一，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)。在工地上，我們對施工的材料、施工的工藝、施工的質(zhì)量、施工的服務(wù)等方方面面的內(nèi)容都制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，我們強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并通過加強(qiáng)監(jiān)督力度來確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。近年來，有了紅牛裝飾“數(shù)字家裝”的助力，使得我們能夠?qū)さ剡M(jìn)行全過程、全時段、全方位的監(jiān)督和管控，監(jiān)管效率更是大大提高。

　　因為這兩點，我們現(xiàn)在工地的滿意度幾乎達(dá)到了百分之百，回頭客也比較多，原因就在于大家對工地放心了。